客控系统
返回
酒店客控系统 为什么被沦为 开关
2020-02-25
众多酒店不得不面对的一个尴尬状况:
宝剑变成了烧火棍,客控系统 沦为了开关!
1、为什么会出现?
2、如何避免?
3、如何让 客房控制系统 高效发挥作用?
根据我们多年的经验,我们认为,这个问题可以从以下五点阐述。相比看完后,您就自有答案了。
一、客控系统可以实现功能。
酒店客房智能客房控制系统,简称 客控、客房智、房控等,各个品牌各显其能,包括近三四年出现的新牌子,翻来覆去,个人总结,无非七个:
1、对灯光的控制;
就如上几篇文章讲的“情景模式”的管理:多控、双控,开门自动实现一个欢迎模式等等。
2、对空调的控制;
点击“总关”或者“睡眠模式”后空调自动调低(制热模式)和调高(制冷模式)温度,从而保证客人的舒适度,更避免电能浪费。
3、服务人员与房间内客人的互动:
“呼叫服务”、“预约退房”、“请即清理”、“请勿打扰”、“请稍候”、电视上查看账单、电视上下单等等操作。让客人在房间里通过开关按键、遥控器等设备与房间外客人互动。
在客人进入房间前,帮助客人在前台打开空调和灯光,减少客人的不舒适感。等等。
4、客人手机端的操作;
对灯光、空调、情景模式、服务要求、电视、门锁、新风等等功能全部在手机上实现。
5、房间安全管理;
通过智能门磁的帮助,可以知道房门是否打开,里面是否有人,人员的身份等等,从电脑前实时可以看到,做到了主动监控、主动管理,并减少了人员工作量,从而降低人员成本。
6、满足客人“喜新厌旧”的需求;
漂亮的智能开关:触摸的、轻触的、做工精细考究的面板,方便操作的灯光模式,智能手机的应用参与等等。很多地方都可能成为客人有意无意的谈资。
7、最关键的:提高酒店服务品质,拉高房价;降低能耗和减少人工。
如果100间房,每间房因为智能化的因素拉升50元/间,如果全年入住率为80%,那么全年增加的收入是多少呢?
100间房*50元/间*365天*80%入住率
=1460000元即146万。
如果在此基础上再打个八折:
146万*80%=116.8万。
智能化的投入即便1万/间也是划算的。因为一年即可保证收回投资。更重要的是她保证了对客人的吸引力,从而保证了入住率。
另外,智能化可以帮助酒店节约30%的人工。
精品酒店100间房,员工人数大概30人。理论上可以帮助酒店节省用工30%,那么就是10人,按照最低的综合薪资支出3000元/人/月,那么10人*12月*3000元=360000元,即36万!将这个数字打个6折: 36*60%=21.6万。
按照上述最低给酒店带来的效益:116.8+21.6=138.4万!
二、酒店方对客控系统的理解不到位。
1、功能理解不到位;
很多酒店方采购智能化时,只是看到别人使用的表面,并没有理解其真实含义。
2、后续应用不重视;
酒店方后续没有用制度保证其应用,没有给顾客做必要的讲解,最终逐渐就不用了。智能化系统采购时对功能要求很严格,一旦进入使用状态,就放羊了,认为不需要管理的配合,客控系统就可以自己发挥的很好。
3、投资定位不适合;
很多酒店只是盲目跟风,明明只有200元左右的房价,却非要把房间武装成全智能化。这本身就是对酒店投资的最大误区。
四、后续应用服务不到位。
酒店智能化服务商把智能系统当成了硬件销售,后续的维护更多的体现在设备的维修,被动的服务,对设备所承载的智能功能没有上升到应用的高度。
五、顾客的意识不到位。
1、住宿时间短。
顾客住宿一晚,一般晚上20:00前后到房间,次日10:00以前又离开。10几个小时,70%的时间在休息,20%的时间在梳洗整理,只有10%的时间可以放松一下,智能化的功能还没有来得及认识,就要退房了。
2、学习成本高。
对于中规中矩的60后,对于埋头匆匆的70后,对于并不轻松的80后,他们拖着疲惫的身体进入房间,除非酒店有特殊的标志引导,或者主动讲解,否则,很难知道智能化有哪些功能,也没有这个心情。
总之,智能化的配置不是越高越好,也不是越低越好。否则,要么投资过大,要么投资过低。
宝剑变成了烧火棍,客控系统 沦为了开关!
1、为什么会出现?
2、如何避免?
3、如何让 客房控制系统 高效发挥作用?
根据我们多年的经验,我们认为,这个问题可以从以下五点阐述。相比看完后,您就自有答案了。
一、客控系统可以实现功能。
酒店客房智能客房控制系统,简称 客控、客房智、房控等,各个品牌各显其能,包括近三四年出现的新牌子,翻来覆去,个人总结,无非七个:
1、对灯光的控制;
就如上几篇文章讲的“情景模式”的管理:多控、双控,开门自动实现一个欢迎模式等等。
2、对空调的控制;
点击“总关”或者“睡眠模式”后空调自动调低(制热模式)和调高(制冷模式)温度,从而保证客人的舒适度,更避免电能浪费。
3、服务人员与房间内客人的互动:
“呼叫服务”、“预约退房”、“请即清理”、“请勿打扰”、“请稍候”、电视上查看账单、电视上下单等等操作。让客人在房间里通过开关按键、遥控器等设备与房间外客人互动。
在客人进入房间前,帮助客人在前台打开空调和灯光,减少客人的不舒适感。等等。
4、客人手机端的操作;
对灯光、空调、情景模式、服务要求、电视、门锁、新风等等功能全部在手机上实现。
5、房间安全管理;
通过智能门磁的帮助,可以知道房门是否打开,里面是否有人,人员的身份等等,从电脑前实时可以看到,做到了主动监控、主动管理,并减少了人员工作量,从而降低人员成本。
6、满足客人“喜新厌旧”的需求;
漂亮的智能开关:触摸的、轻触的、做工精细考究的面板,方便操作的灯光模式,智能手机的应用参与等等。很多地方都可能成为客人有意无意的谈资。
7、最关键的:提高酒店服务品质,拉高房价;降低能耗和减少人工。
如果100间房,每间房因为智能化的因素拉升50元/间,如果全年入住率为80%,那么全年增加的收入是多少呢?
100间房*50元/间*365天*80%入住率
=1460000元即146万。
如果在此基础上再打个八折:
146万*80%=116.8万。
智能化的投入即便1万/间也是划算的。因为一年即可保证收回投资。更重要的是她保证了对客人的吸引力,从而保证了入住率。
另外,智能化可以帮助酒店节约30%的人工。
精品酒店100间房,员工人数大概30人。理论上可以帮助酒店节省用工30%,那么就是10人,按照最低的综合薪资支出3000元/人/月,那么10人*12月*3000元=360000元,即36万!将这个数字打个6折: 36*60%=21.6万。
按照上述最低给酒店带来的效益:116.8+21.6=138.4万!
既然有这么多显而易见的好处,客控系统又怎么会沦落为开关呢?
请看接下来的四条。
二、酒店方对客控系统的理解不到位。
1、功能理解不到位;
很多酒店方采购智能化时,只是看到别人使用的表面,并没有理解其真实含义。
2、后续应用不重视;
酒店方后续没有用制度保证其应用,没有给顾客做必要的讲解,最终逐渐就不用了。智能化系统采购时对功能要求很严格,一旦进入使用状态,就放羊了,认为不需要管理的配合,客控系统就可以自己发挥的很好。
3、投资定位不适合;
很多酒店只是盲目跟风,明明只有200元左右的房价,却非要把房间武装成全智能化。这本身就是对酒店投资的最大误区。
四、后续应用服务不到位。
酒店智能化服务商把智能系统当成了硬件销售,后续的维护更多的体现在设备的维修,被动的服务,对设备所承载的智能功能没有上升到应用的高度。
五、顾客的意识不到位。
1、住宿时间短。
顾客住宿一晚,一般晚上20:00前后到房间,次日10:00以前又离开。10几个小时,70%的时间在休息,20%的时间在梳洗整理,只有10%的时间可以放松一下,智能化的功能还没有来得及认识,就要退房了。
2、学习成本高。
对于中规中矩的60后,对于埋头匆匆的70后,对于并不轻松的80后,他们拖着疲惫的身体进入房间,除非酒店有特殊的标志引导,或者主动讲解,否则,很难知道智能化有哪些功能,也没有这个心情。
总之,智能化的配置不是越高越好,也不是越低越好。否则,要么投资过大,要么投资过低。
酒店方采用什么程度的智能化,要根据酒店所在的位置,酒店的客户定位,酒店的周边市场的接收程度而定。
上一个: 酒店人 应如何选择 智慧酒店 客控系统
下一个: 必须了解的 酒店客房控制系统 九大功能